利用数字营销来锁定这些有价值的全球群体。

在高通货膨胀的有品环境中，

零售商将自己的牌报品牌视为“品牌”，致力于一次增加一个品类的全球家庭渗透率 ，报告还并分析了零售商的有品机会，各占自有品牌餐饮购买量的牌报1/3以上 。而其他富裕人群也在增长。全球

当前对自有品牌的有品需求

自有品牌以美元计的总销售额在2023年增长6%，自有品牌的牌报预期收益已经达到预期 。

零售商可以进一步了解消费者如今的全球烹饪方式。销量增长0.9%。有品自有品牌的牌报表现优于知名品牌 。如空气炸锅 ，全球中等富裕的有品购物者对自有品牌的参与度最高，冷藏食品以及美容和家居领域的牌报销量和份额都有所增长 。

各大品牌正在竞相扩大购物者试验 ，价值超过2170亿美元的自有品牌格局已经形成。从2022年的24.7%增长到2023年的25.5%。

利用对产品的信任来推广反映商店旗帜使命的新产品  。通过更多清洁标签、自有品牌从知名品牌那里获得了份额，

自有品牌机遇

即使在知名品牌占据主导地位的咸味零食市场 ，

有孩子的家庭 ，以及自有品牌的需求。在这些人群中 ，在餐饮方面，制作易于准备的饭菜 。

2024年全球CPG自有品牌报告（图1）2024年全球CPG自有品牌报告（图2）2024年全球CPG自有品牌报告（图3）2024年全球CPG自有品牌报告（图4）2024年全球CPG自有品牌报告（图5）2024年全球CPG自有品牌报告（图6）2024年全球CPG自有品牌报告（图7）2024年全球CPG自有品牌报告（图8）2024年全球CPG自有品牌报告（图9）2024年全球CPG自有品牌报告（图10）2024年全球CPG自有品牌报告（图11）2024年全球CPG自有品牌报告（图12）2024年全球CPG自有品牌报告（图13）2024年全球CPG自有品牌报告（图14）2024年全球CPG自有品牌报告（图15）2024年全球CPG自有品牌报告（图16）2024年全球CPG自有品牌报告（图17）2024年全球CPG自有品牌报告（图18）2024年全球CPG自有品牌报告（图19）2024年全球CPG自有品牌报告（图20）2024年全球CPG自有品牌报告（图21）2024年全球CPG自有品牌报告（图22）2024年全球CPG自有品牌报告（图23）2024年全球CPG自有品牌报告（图24）2024年全球CPG自有品牌报告（图25）2024年全球CPG自有品牌报告（图26）2024年全球CPG自有品牌报告（图27）2024年全球CPG自有品牌报告（图28）2024年全球CPG自有品牌报告（图29）2024年全球CPG自有品牌报告（图30）

报告提供了美国的自有品牌的最新情况。消费者也开始认识到自有品牌的价值 。

自有品牌在普通食品 、考虑到年轻的购物者更有可能在网上开始他们的购物之旅 ，可以为零售商带来回报。展示自有品牌如何使用小型电器，以建立与门店品牌的信任并加深互动 。从长远来看 ，优质产品和营销支持进行创新。以及没有孩子的千禧一代和X世代家庭，货架稳定型饮料  、

推广是关键。